Création d’entreprise
La création d’une entreprise nécessite des compétences variées sur le plan humain, commercial, technique, financier, informatique…
L’étude de votre projet personnel a peut-être mis en avant certaines lacunes dans une ou plusieurs de ces fonctions.
La formation se fait en E-learning, grâce à un outil numérique très facile d’utilisation, responsive et accessible 24/24.
La formation contient des vidéos, des extraits audios, des diaporamas d’apprentissage et des évaluations afin de suivre votre progression.
15 heures
La formation
Création d’entreprise
Prérequis
Aucun prérequis
Moyens pédagogiques et techniques
• Plateforme d’E-learning.
• Documents supports de formation.
• Vidéos.
• Audios.
Suivi et évaluation
• États de connexion.
• QCM.
• Quiz.
• Formulaires d’évaluation de la formation.
L’examen final vous permettra de justifier de votre niveau d’informatique avec une certification reconnue !
Le programme
Test de positionnement
Comment créer une entreprise
Comment créer une entreprise – Partie 1
Comment créer une entreprise – Partie 2
Comment créer une entreprise – Partie 3
L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur
L’état d’esprit de l’entrepreneur
Les compétences de l’entrepreneur
La compétence commerciale
La rentabilité pour l’entrepreneur
Le seuil de rentabilité
Le financement pro
La responsabilité pénale du dirigeant
Les indicateurs financiers du compte de résultat
Le SWOT, un outil puissant de prise de décision
Introduction au SWOT (ou MOFF)
SWOT – Étude de cas
SWOT – Théorie illustrée
Quiz : Création d’entreprise + SWOT
Les 4P - Positionner votre offre sur le marché
Introduction aux 4P
Schéma du positionnement de produit
Le cycle de vie d’un produit
Approfondissement des positionnements de produits
Étude de cas : Nespresso
Conclusion des 4P
Quiz : les 4P
Le bilan
Introduction
L’actif du bilan
Le Passif du Bilan
Le compte de résultat
Étude de cas d’un Bilan
Étude de bilan 1/3
Étude de bilan 2/3
Étude de bilan 3/3
Quiz de module
Le plan de trésorerie
Le plan de trésorerie
Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie
Le business plan
Le business plan – Partie 1
Le business plan – Partie 2
Télécharger la trame
Gestion simplifiée de la comptabilité
Gestion simplifiée de la comptabilité
La digitalisation de la comptabilité
L’organisation de votre temps
L’organisation de votre temps
L’organisation via l’agenda
Quel type d’entreprise choisir ?
Quel type d’entreprise choisir pour démarrer ?
Comment créer une entreprise ?
Apprendre à déléguer
Déléguer : passer du faire au faire faire
Les 6 étapes de la délégation
Prendre des singes ou déléguer
Les outils de l’entrepreneur
Les outils de création – Partie 1
Les outils de création – Partie 2
Les outils de création – Partie 3
Développer son entreprise grâce à Linkedin